传统的企业增长模式已经落伍，全球化平台让过去固定的线性的价值链模式变得捉襟见肘，一种更加复杂的发展模式--价值网络，随着信息技术的发展而产生

　　课题研究机构：智囊管理研究院 IBM  商务部研究院跨国公司研究中心

　　上一期封面报道我们谈到了全球整合时代已经来临，那么在这样一个全球化时代中，企业的增长引擎在哪里？

　　在价值网络中，企业能够有更加宽泛的发展余地，同时也能够拥有更多的资源和能力，通过价值网络可以有多种方法使企业获得成长，因为你可以建立自己的价值网络，并且同时也可以成为其他价值网络的合作者。

　　价值网络的形成需要三个必备的条件：组件化企业、商业平台和标准。首先价值网络的主体是具有不同能力的企业，这些企业必须要有可以对接的接口；其次，需要一个能够连接这些不同企业的平台，最后必须要有大家接受的游戏规则，也就是标准。不同的企业根据不同的需求找到自己需要对接的伙伴，根据制定好的标准，形成一个价值网络，所有的企业包括消费者都可以从中受益。简单形容一下，就好像是玩俄罗斯方块。

　　价值网络下企业的发展是完全开放的模式，企业不是仅仅依靠内部来发展，更多的发展会来自于企业之外，制造能力、研发能力、营销能力、物流能力等等都是如此。

　　由此可以预见，在未来企业的增长引擎就在于你的企业有多大的价值网络以及你的企业在这个网络中能够汇聚多少能力。

　　同样，这种变化对于中国企业也是一个转型的机会，在与这些全球公司的对接中，中国企业也应该塑造自己的专业能力，尽快融入到各个价值网络之中，找到自己的独有价值，寻找自己的增长引擎。

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