随着短信、网络游戏、即时通讯、搜索业务等新兴网络业务的兴起，一批专业网站异军突起。新浪、搜狐、网易等传统门户网站的经营模式受到质疑。部分业内人士认为，门户网站已经过时了，未来的生存将十分困难。

　　在经历了多次多元化发展和业务扩张之后，门户网站核心业务不突出、行业内容不细致、地域信息不齐全等等问题暴露无遗。然而有关专家认为，由此质疑门户经营模式不免过早。近来，不但老门户网站正在进行声势浩大的改革，而且依靠网络游戏、即时通讯、搜索等专业服务崛起的网络新贵也正悄悄的向门户模式回归。网络经济的新门户大战已经打响。 

　　老门户走上改革之路

　　门户网站的概念诞生于网络经济发展初期，主要是指通过一个网站提供信息内容、电子邮箱、搜索等全方位的互联网服务，基本满足网络用户的所有需求。然而，随着网络经济的发展，各种互联网服务业务越来越多，单个门户网站很难满足网络用户所有的需求。与之相伴的是大批新兴专业网站的崛起，门户网站的经营模式和生存受到严重挑战。而面对这种挑战，传统门户网站开始了改革之路。

　　三大门户中，网易的转型最早变化也最大。早在几年前，网易就将业务重点放到了网络游戏上，这已经与传统门户概念已经相距甚远。4月底，网易2005年第一季度财报出炉，财报显示其总收入达到3.277亿元人民币，比上一季度增长17.9%；净利润为1.539亿元，比上一季度增长18.2%。其业绩增长主要来自网络游戏服务，网络游戏收入增长达到25.9%，增长幅度远远高于广告收入的1.3%和无线增值等其他收入服务的负18.7%。

　　同时，网易展开了一场内容“外包”运动。4月4日，网易宣布其体育频道与国内著名体育品牌“李宁”正式结成战略合作伙伴关系。李宁将把NBA官方市场合作伙伴，长期赞助四只金牌国家队，并享有篮球、足球等主流运动在大学生运动市场的赛事项目等优势“嫁接”给网易的内容部门，网易借此大大丰富报道的内容。

　　4月1日，网易宣布旗下的财经证券频道与全球最大的中文金融资讯平台金融界联手合作，金融界将通过财经证券方面的专业优势为网易财经证券频道提供了国内外金融、证券市场信息、各类财经信息与沪深两股市的实时行情和分析评论等。据悉，目前网易财经证券频道上已经有三成的专业文章来自金融界。

　　而在3月，网易还与搜房网达成战略合作伙伴关系。网易旗下房地产频道的内容建设与经营管理将由搜房网全权负责。据悉，这次合作不仅大大丰富了其房产新闻的内容，网易也直接获得2000万元的收入。

　　“在网络游戏方面，我们已经打下了稳固的基础，现在是回过头来好好建设门户内容的时候了。”技术出身的网易创始人丁磊在埋头游戏多年之后，正在全力重新擦亮自己的门户招牌。据了解，为了加强整体门户内容，丁磊刚刚从国内某著名财经杂志挖来总编辑，出任自己的副总裁，全面负责网站内容。

　　相比网易，搜狐的第一季度并不理想。其营业收入为2373万美元，比上一季度的2407万美元，同比下降1.4%；净利润为571万美元，比上一季度的650万美元，同比下降12%。也许正是为了寻找突破口，搜狐开始了对业务的整合。4月12日，搜狐和国内最大的个人拍卖网站淘宝网宣布成为战略联盟。张朝阳对与淘宝网的合作表示了非常积极的态度：“此次搜狐与淘宝的合作为蕴涵丰富商机的C2C产业提供了一个崭新合作模式。这不仅将有利于进一步巩固双方在网民中的形象及地位，更将促进电子商务的迅速发展。”

　　此外，在收购了焦点网、Chinaren等网站后，搜狐并没有停止并购行动。4月11日，搜狐宣布以930万美元收购Go2Map公司及其附属公司北京图行天下信息咨询有限责任公司。此次收购将使搜狐能够将Go2Map在专业定位信息领域的技术专长应用到搜狐的搜索引擎和在线网站内容等方面。

　　针对最近外界对门户模式普遍不看好的情况，张朝阳公开澄清说，搜狐不会放弃门户。张朝阳透露，搜狐还要继续收购，但也要继续保持被收购方鲜活的品牌，要让网民在使用这些产品时有浑然一体的感觉。

　　新贵窥视门户霸主地位

　　实际上，就在外界不看好门户网站经营模式的同时，一些依靠新兴业务崛起的网络新贵却开始打造自己的门户概念。不久前，盛大不惜掏空家底入股新浪，看上的正是新浪“全球第一中文门户”的价值。

　　在丁磊回归门户战略的同时，他的老朋友腾讯董事长马化腾已经开通了自己的新门户QQ.COM，并在今年初提出一年之内赶超网易的口号。使用QQ的用户都会发现，在打开QQ的时候，腾讯的新闻内容网页就会自动弹出。此外，依靠即时通讯业务占据市场一席之地的腾讯还推出了自己的网络游戏业务。腾讯的新门户模式俨然已经初具规模。 

　　4月12日，百度与中国电信集团旗下的中国电信黄页在上海联合宣布正式达成战略合作伙伴关系。百度今后将基于自身先进的中文搜索技术，并结合中国电信黄页的强大资源，研发满足网民切身需求的本地搜索产品。而此前，百度也推出了自己的新闻频道，将新闻内容作为自己的重点业务。

　　慧聪国际CEO郭凡生也表示：“以前有100万个企业看慧聪刊物的黄页来做买卖，这些买卖占了中国一半的商务交易。慧聪网把刊上的内容嫁接到网上，每天有300万用户在慧聪网上查询信息，我们今后将在这方面更加努力，打造一个企业界人士首选的门户网站。”

　　有关专家指出，网络经济最主要的就是聚集人气，只要有庞大的用户群，各种业务也就有了发展基础，而各种网络业务的技术门槛和资金门槛其实并不高。专业网站在凭借业务优势吸引了大量用户之后，便开始通过免费服务等形式向用户提供各种互联网服务，新门户也就应运而生。

　　网易公司首席运营官董瑞豹表示，2005年将是中国互联网产业高速发展的一年，门户网站的平台价值正在被广泛认知，商业影响力日益放大。

　　多元化与专业化网络企业能否兼得

　　记者把“门户”这两个字作为关键字在百度里搜索了一下，结果吓了一跳：“找到相关网页约9,660,000篇”，太多的门户：行业性的门户、地域性的门户，不同语种的门户……这么多门户至少证明门户概念并未过时，竞争依旧激烈。

　　随着搜狐、网易的同时发力和其他网络巨头的跟进，一场网络新门户运动已经开始，虽然目前网易、搜狐处于领跑者的位置，但新浪肯定不会甘于落后，此外还有腾讯、百度、盛大等不少网络新贵，综合实力将决定谁会在这场竞争中笑到最后。

　　对于这场新门户运动，很多人认为是被逼出来的。业内人士指出，新浪有近60个频道，除了比较有特色的几个频道确实做的内容很丰富也有特色之外，绝大部分频道的人流量并不如一些专业的门户网站。这一现象的背后是，越来越多的网民开始更愿意浏览专业网站而不是大杂碎式的门户网站。

　　传统门户网站一直在试图凭借流量优势，大包大揽包括新闻、在线游戏、电子商务、即时通讯、搜索等在内的几乎所有网络业务。但像eBay、亚马逊、腾讯和盛大这样的公司拥有专业的优势，在各自网罗的用户中的地位相当稳固。而在门户网站努力扩展版图的同时，一直被它们视为鸡肋的网络广告，却被别人当成了奶酪。这也是搜狐、网易的重新发力的重要原因。

　　此外，三大门户网站已经开始经营即时通讯、网络游戏、搜索等业务，这给专业网站带来了巨大的压力。专业网站经营门户，一方面是看好内容服务所带来的广告业务等潜在市场，另一方面也是在市场竞争中的防守反击。

　　对于如何看待腾讯想在今年赶超网易的问题，丁磊告诉记者：“我们一直都在不断超越，学习竞争对手的优点。关键是有了目标要执行，我们看网络游戏领域有很多人想拷贝这个模式，但在执行过程中遇到很多困难。网易免费电子邮箱服务扎根中国市场，根据我们的一个内部统计占国内市场47％，而且我们的品质也大大超越了竞争对手，我想这也是我们的优势。想超越我们，是很艰难的事情，因为我们一直在前进。”

　　有关专家指出，互联网企业其实没有什么真正的核心技术，所以业务模式很容易复制。但是，互联网企业却都有自己的核心竞争力，在某个业务上的领先优势是其他企业很难复制的。因此，网络企业在扩展业务多元化的过程中一定要注意自己的特长，切误顾此失彼。（尺寸）