目标对准韩国企业 效仿联想剥离非主营业务

　　收购了西门子手机业务并刚刚交出巨亏财报的明基，四月份迅速展开了两项巨资购并，一买一卖。今天，明基中国总经理曾文祺约见媒体，解释了明基2006年新策略。

　　对于未来，曾文祺表示，扭亏是今年年底之前的最重要的任务。对于新进展的两项购并，曾文祺引述明基董事长李焜耀的说法："与其关起门来自己人打自己人，不如中国人联手一起去打韩国人。"

　　这两项中国台湾企业之间的购并，也几乎造就了两个世界第一的企业巨头。

　　四月七日，李焜耀任董事长的全球第三大LCD（液晶显示器）厂商友达光电(AUOptronics)宣布，以价值22.2亿美元的股票收购广辉电子(QuantaDisplay)。并购后，全球第三大液晶显示器面板商友达光电,在全球的市场份额将由先前的13.6%一举攀高至19.4%，韩国竞争对手三星与LG-飞利浦当前的市场份额均为21%。

　　四月十日,明基旗下的两家光驱厂作价12亿新台币(约合3亿元人民币)，出售给台湾建兴电子，此项出售并不包括品牌、研发及销售，预计交易将于今年6月底正式完成。除了现金外，明基还获得了建兴电子13%的股权，成为其第二大股东，并握有两个董事会席位。

　　整合完成后，个人电脑光驱市场上，明基、建兴两家公司的全球份额将合计达到27％，跃居全球第二，仅次于日立LG数据存储。

　　对于今后明基的走向,曾文祺表示"强者恒强，对于液晶产业链上的相关产业，都是发展的重点，一些非相关领域的制造领域，尤其不能在行业中领先的制造业务我们将放弃。"

　　此前明基还对MP3、DVD录放机等业务转移到内地或者新兴市场。明基此举与联想集团颇有共通之处，当年联想集团为了并购IBM的个人电脑业务，将所有非相关业务剥离，专注于个人电脑领域。