“除个别留守的，总行高层集体出去营销了，几乎每天都是这样。”6月19日，深发展(000001.SZ)某部门负责人称，这种现象已经持续了将近一个月时间。

　　自5月底推出股权分置改革初案后，深发展高层几乎集体性地成了营销员。“有的是对政府机构，有的是对机构投资者，有的是对大的散户，分工非常明确。”深发展某高层称，每个高层每天会分到几个营销机构，定期完成任务，然后由董秘处定期统计营销成果。

　　其中，机构投资者是阶段性营销的重点。“如南方基金、易方达基金都属于此类。”该高层称，有的机构投资者起初意见很大，一个总行高层去了不行，第二天就再换一个再沟通。

　　作为初步沟通结果，6月9日，深发展公告了股改调整方案，将股改股价的上下限制区间分别收窄两元，即将定项派红前提由股价低于5.25元或高于10.75元，调整为低于7.25元或高于8.75元。

　　6月14日，深发展高层又全体出动，开始股改网上沟通，此番有了众多的散户参与，短短两小时内，中小流通股股东有600个问题提出。

　　但所有的问题归结到一点，60万股民仍将深发展调整后的股改方案视同零对价，并因此指责深发展和美国新桥投资缺少应有的诚意。

　　随着6月26日深发展股东年会的临近，和部分机构投资者的反对票召集行动，股改顿时成为深发展的生死火线。在董事长法兰克·纽曼的带队下，深发展高层又分头开始了新一轮火线营销。

　　“股东年会上会有个较深层面的沟通，非常关键。”前述深发展高层称，此外，7月7日股权登记日和7月17日临时股东大会投票表决，都是关键阶段。“由于机构投资者众多，目前还没有全部沟通完，现在仍是动态沟通阶段，进展仍在继续。”