在亚洲，联想与宏碁是最大的、规模不相上下的两家PC制造商，而同时他们的敌对关系也已经到了绝无仅有的白热化程度。自从2005年联想收购了IBMPC业务之后，两家公司为争夺全球PC市场第三的位置，一直争的头破血流。宏碁周一公布的第二季度财报显示，受联想激烈竞争的影响，该公司净利润同比下滑36%，至6100万美元。

　　宏碁8月27日下午在台北宣布，该公司将以7.1亿美元的价格收购美国第四大PC制造商Gateway。该协议不仅可使宏碁再次超越联想，占据全球第三大PC公司的位置，而且极大地阻碍了联想在欧洲的业务扩展计划。联想在8月8日曾宣布正在商谈收购PackardBell，以加强在欧洲的市场地位。市场分析人士表示，联想在欧洲的业绩远不如宏碁。

　　此前曾有市场传闻称，宏碁也想得到PackardBell，而联想在本月初的声明给了宏碁当头一棒，并且在收购竞赛中领先一步。然而很不幸，由于Gateway拥有收购PackardBell的优先权，现在宏碁能阻止联想的进一步行动。在宣布收购Gateway的同时宏碁表示，Gateway计划行使优先收购权，这如同从联想手中抢走猎物再奉献给宏碁一般。市场分析人士表示，这是一次优雅的拦截行动。美林证券台北分析师TonyTseng认为，最好的防守就是进攻，在看到联想的行动后，宏碁觉得需要采取更为积极和更具进攻性的策略，而宏碁也有能力完成对Gateway的收购，因为出价比宏碁的市值低了20%，是一次规模合理的行动。

　　宏碁管理层如董事局主席王振堂和总裁兰奇常常公开表态，他们计划超越联想成为全球第三。事实上在第一季度，宏碁已经超过了联想，但第二季度又被联想反超。Gateway的协议再次使宏碁取得领先，因为两家公司在2006年的销售量加起来达到了1860万台，高出了联想的1660万台。

　　不过也有市场分析师担心，联想与宏碁的争斗可能会失去控制。市场调研公司IDC分析师布莱恩·马表示，宏碁与联想竞争主要是为了面子，也就是为了炫耀的权利，这确实令人感到担忧。布莱恩·马表示，收购Gateway确实对宏碁意义重大，可提升在美国市场的地位；另一方面，虽然合并后宏碁依然远落后于戴尔和惠普，但至少使其有资格参与竞争，宏碁需要在美国获得更强的地位，而Gateway能提供。

　　当然，如何整合Gateway也是一项挑战。宏碁总裁兰奇表示，Gateway确实需要扭转业务，但只有宏碁能做到，因为宏碁不但收购它，而且要将其改造成一家快速发展的公司。宏碁在收购美国公司方面有一些经验。1997年曾收购了德仪公司的笔记本电脑业务。不过现在的PC行业与10年前大不相同，当时IBM等品牌还是独立的。宏碁需要向联想学习在消化美国知名品牌上的经验和教训。