微软是阿里巴巴破坏者还是盟友(2)

　　而阿里巴巴恰恰可以提供该一通道。

　　阿里巴巴目前是全球最大的B2B平台供应商。据市场调研机构报告显示，按收益计算，阿里巴巴占据中国B2B电子商务市场约51%的份额，拥有超过2400万的中小企业会员。

　　随着信息化需求的进一步提高，这些企业都将对应用软件产生新的依赖。也正是看到了这一商机，阿里巴巴于2006年成立了全资子公司阿里软件，以为前者提供相应的软件服务。

　　“电子商务必须跟软件配合才能走向下一步，我们必须进入中小企业的内部管理。”马云说。

　　这一理念与微软最近用力宣扬的“软件即服务”刚好吻合。

　　具备足够想象空间的是，一旦对接了阿里巴巴的千万中小企业客户，微软将在中国迎来如何的发展机会？

　　而事实上，二者已经看到了这样的合作机会。

　　2007年4月，微软和阿里软件首度携手，即将落脚点锁定在了中小企业的电子商务和信息技术服务领域，为2000多万中小企业开发创新型应用。

　　此类合作对微软的吸引力在于，通过阿里软件构建的在线软件服务(SAAS)平台，它获得了面向这一潜力巨大的企业群提供“按需付费”服务的绝佳通道。

　　最新数据显示，仅2008年2月，阿里软件的“软件互联”平台总注册用户已达到6742.8万，月增长速度达到150%。

　　“MSN(中国)+中国雅虎”？

　　以目前两家的运营状态来看，这可能是一个不错的组合。

　　作为微软在华两大战略性业务之一，MSN互联网业务板块的表现一直不尽如人意——在中国这样一个市场，国外互联网公司均告失利——微软同样面临了这样的窘境。

　　即时通讯业务算是一枝独秀稍有起色，但还远落后于腾讯QQ。近来，微软通过平台化调整，开始在WindowsLiveMessenger中集成更大的实用与游戏功能，并开放给第三方合作伙伴，但目前尚不见起色。

　　与此相比，比如MSN门户、搜索、邮箱等，微软的其他互联网业务就更加逊色，难见突破。

　　但以其全球战略来看，微软不可能放弃互联网市场，尤其中国这一用户最多、增长潜力最大的“黄金富矿”。

　　现在，与其他进入内地的境外互联网企业一样，微软需要一个本土盟友。实际上，它一直缺少这个。

　　中国雅虎更是到了一个关键时刻。

　　按照马云的说法，雅虎目前正处于“散功”后，开始恢复和修炼的阶段，急需血液补充。MSN与中国雅虎几乎在每个业务上都可以相互借鉴和增强，一旦能有效整合，将可以更快恢复中国雅虎的元气。

　　从目前国内的互联网产业发展态势来看，基本上所有的公司都在往全业务方向演进，从门户、搜索、即时通讯，到邮箱、博客、社区乃至游戏，以最稳固地占领和捆绑用户终端桌面。总有一天，这些通过不同途径行进的巨头们，要在这最后的“尺寸之地”展开全面厮杀——除非颠覆性模式横空出现。

　　这一格局下，尽管不能保证“MSN(中国)+中国雅虎”必定能优势胜出，但这种组合加上微软及阿里系软件(淘宝旺旺、支付宝等)的助阵，肯定胜算更大。与此相较，比较清楚的则是，光凭MSN(中国)，或中国雅虎的单打独斗，胜出的几率会小得多。

　　牵连偌大，微软和雅虎的并购案短期恐难见定局。

　　然而，无论结局如何，套用马云的回应，该事件“将直接改变世界互联网的现有格局，对中国互联网未来走向也将产生至关重要的影响”。

　　“而中国作为最大的互联网国家，中国互联网企业必须参与建设全球互联网的未来，进而成为能够影响全球互联网格局的重要力量。”他说。

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