您现在的位置: 中国管理传播网 >> 商业观察 >> 管理时评 >> 管理评论 >> 观察正文
 
 
微软称霸网络胜算几何? 【字体:
微软称霸网络胜算几何?
——————————————————————————————————————————————————
http://manage.org.cn 2008-4-30 16:48:44 作者:谢黎 来源:环球

  “生存还是死亡,这是个问题。”哈姆雷特的惊世一问,如今对于雅虎而言,是再现实不过。

  2008年初,微软宣布已经向雅虎董事会提交收购报价,交易总价值约为446亿美元。这一出价高出了雅虎当时股价的62%。谷歌高级副总裁兼首席法务官戴维·多姆德随后在谷歌官方博客中称,微软图谋将其对计算机软件的垄断地位延伸至互联网领域。

  的确,微软的大手笔,表明了它向互联网转型的决心,暗含对抗谷歌的权谋,亦透露出其控制数字生活方式的野心。

  两个多月来,雅虎吊足了人们的胃口。

  446亿美元!当微软在2月1日报出洽购雅虎的价格时,全世界都睁大了眼睛。

  而后,一出也许可以取名为“雅虎倒计时”的大戏华丽上演。看客们有说微软蛮横强买的,有说雅虎坐地起价的,也有的说谷歌很生气后果很严重。而美国媒体给出了如下评价:这是一次显而易见、精妙绝伦、攻击凶猛、防守严密的并购战。

  尽管目前收购还处在僵持状态,但路透社的调查结果显示,8名研究微软股票的分析师全部认为微软将成功并购雅虎。而在15名研究雅虎股票的分析师中,也有14名看好这笔交易。

  微软期待利剑在手

  每个高手都希望有一件趁手的兵器。而雅虎正是微软看中的“倚天剑”。

  信息产业发展到互联网时代,微软可以说居功至伟,也因此成为赢家之一。但微软似乎没有更多享受到互联网迅猛发展的好处。作为不可一世的软件帝国,微软在经营互联网市场方面却是新手。资料显示,整个2007年,谷歌的网络业务年收入递增了50%,而微软不仅没有增长,还出现了高达5.1亿美元的亏损。

  正因如此,微软敲定了“双S”(Soft+Service)战略。这一战略的核心就是将其主要软件业务互联网化。然而,这个新战略的推进却遭遇到谷歌的强大阻力。

  谷歌的最大冲击力在于其对微软商业模式的无情颠覆。有业内人士认为,微软销售软件的模式,较之谷歌免费提供软件赚广告的模式来讲已经过时。不仅如此,谷歌正将免费软件的触角从有线互联网向移动互联网扩展,2007年开放的手机系统软件就让微软胆寒。更致命的是,谷歌的收入来源并不靠软件本身,而是基于软件应用所获得的网络广告,而微软一旦没有了软件的收益,将无法继续生存。

  面对新秀谷歌咄咄逼人的“屠龙刀”,微软需要一柄利剑。而雅虎正是不二之选。可以说,收购雅虎对微软来说有着非同寻常的意义:

  一是可以通过雅虎获得和掌握在线广告三分之一的天下,虽然与Google仍有距离,但却让微软站到了非常有竞争力的位置上;二是合并雅虎后,微软将在电子邮件和财经新闻领域占据主导地位,同时可借雅虎在互联网领域形成一个平台,以蚕食更大的市场份额;三是为微软引入互联网文化基因。在互联网蓬勃发展的时代,微软携技术、资金优势却无所作为,这与微软在企业文化上的不适应有关。要实施文化变革,使微软互联网化,引入雅虎这样的网络公司不失为一种选择。

  不仅如此,据微软内部员工透露,2007年12月中旬,在微软向雅虎公司发出收购要约的前几周,微软的几位高管曾深入中国、韩国和日本,研究这些国家的互联网市场,并且得出重要结论:要在亚洲良性发展,任何外来公司都需要与在竞争中占优势的当地互联网公司合作。恰恰,雅虎近年来通过投资三家最热门的互联网公司(雅虎日本、韩国的GMarketInc以及中国的阿里巴巴)而在亚洲抢占了有利地形。收购雅虎无疑会让微软对亚洲市场更加“手到擒来”。

  如此多的好处,难怪比尔·盖茨宣称愿意“采取任何必要的行动”以实现并购雅虎的这桩交易。

  雅虎还能扛多久?

  从红极一时的网络门户走到如今进退维谷的处境,雅虎在许多国际IT界人士的眼里,已经走到必须卖出自己的时候了。

  对微软的并购提案,雅虎董事会予以了坚决的回绝。在致全体员工的邮件中,首席执行官杨致远这样写道:“微软收购请求极大地低估了雅虎价值。”

  杨致远认为,预计到2010年,全球网络广告市场规模将由2007年的450亿美元增至750亿美元。而雅虎是全球认知度最高和最受尊敬的品牌之一,全球范围内每两名网民就有一名为雅虎用户。看得出,杨致远认为自己有足够的筹码。

  为了阻止微软的收购步伐,雅虎一直在寻找其他替代方案,包括与谷歌、新闻集团和时代华纳探讨开展某种形式合作的可行性,但迄今为止并没有产生实质性的效果:与微软的收购方案相比,雅虎与谷歌联盟的计划会有更大的反垄断麻烦;时代华纳本身在网络广告方面也是自身难保,《纽约每日新闻》网站引用分析师的话,把AOL与雅虎的谈判称为“落水者间的自救”;新闻集团先寻求将旗下的MySpace与雅虎合并,但默多克知道“微软拥有的资金远多于我们”,于是与微软密谋联合收购,但微软的首选当然是独自收购雅虎。

  杨致远的强硬似乎刺激了微软本已勃发的收购雄心。微软日前下了最后通牒,明言三周内,善意收购不成,就恶意收购。这就是微软的脾气:真金白银加大棒。

  在这种情况下,雅虎不少股东已经对微软开出的收购价码表示公开认同和支持,雅虎董事会也开始出现分裂,以董事会主席罗伊·波斯托克领衔的部分董事会成员表示支持微软对雅虎的收购。

  这些跌宕起伏的情节,却被许多业内人看了个明白:微软要走捷径向互联网转型,收购雅虎几乎是不二选择;而雅虎本已式微,在半推半就地被收购前,趁机拿捏一下提高身价也可以理解。

[1] [2] 下一页

 
  我也来评论 (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
姓 名: *
评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
评论内容:
 
 
 
 
 
 
 
 
 

关于我们 联系方式 隐私保护 版权说明 友情链接 与我们合作
Copyright 2002~2007 manage.org.cn All Rights Reserved
版权所有:中国管理传播网