营销改变企业命运,营销推动品牌成长。
  2005年,是营销全面创新的一年。这一年,网络营销、娱乐营销、移动营销成为了营销疆场上的新主流。这一年,作为中国营销的中坚力量,众多尖峰领袖引领营销大势、推升企业成长。
  2006年开春,作为一本以独特的前瞻性和全球视野关注营销趋势的专业杂志,《成功营销》推出“影响中国的100位营销首脑”,共同勾画2006年中国营销大视野。

  让我们携手见证中国营销的成长全景,继续引领中国营销的潮流前瞻。
  全球营销领袖的首次观点直击 本土营销首脑的首次英雄大会
  文章来源:《成功营销》

趋势篇:营销新浪潮

  “这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这时愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各种事务,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”
  回首营销界的2005年,展望2006年,我们会发现狄更斯在《双城记》开篇的这段话是多么地贴切。
  这是最好的时代,因为太多的新生事物给中国营销界带来了新的机遇;这是最坏的时代,因为残酷的竞争必然将固步自封者淘汰出局,逝去积累多年的基业。

 杰克·特劳特简介
 前瞻观点:营销的核心在于为顾客提供一个买你的产品而非竞争对手产品的理由。定位是顾客选择你的理由,是品牌的根基 ……
 相关文章:杰克·特劳特营销的变和不变
 米尔顿·科特勒简介
 前瞻观点:全球性的产品以及零售实践毫无疑问会影响中国的零售实践,但是中国会继续创新并且影响全球的零售系统……
 相关文章:米尔顿·科特勒:连锁零售重新成长
 劳拉·赖兹简介
 前瞻观点:如果营销人员能够将注意力从自己的产品、品牌以及公司,转移到顾客的心智中,你的定位就不会错。
 相关文章:劳拉·赖兹:顾客心智定位战
 劳拉·莫里特简介
 前瞻观点:对于全球的移动运营商来说,移动搜索都将成为下一个重要的创造价值的机会。这种商业生态环境将大大增加人们购买移动内容……
 相关文章:劳拉·莫里特:移动搜索新机会
 柯颖德简介
 前瞻观点:在为品牌进行360度管理中,公关能做到广告做不到的事情。但公关只有正确地进行、并且与其它的手段整合起来,才能发挥无穷力量。
 相关文章:柯颖德:公关与广告的整合力量
 郭志明简介
 前瞻观点:很多企业采用传统“刀枪营销手法”,在传统媒体狂轰滥炸,效果并不理想。有一些企业,用“弹弓与石子”方法,取得巨大成功。
 相关文章:郭志明:大卫时代的来临
 柏唯良简介
 前瞻观点:未来将会有许多来自中国的高档品牌甚至超高档品牌,这个前提是经理人们专注于一件事:公司盈利,雇佣更多的员工。
 相关文章:柏唯良:品牌高低之辨盈利胜于名气
 郑砚农简介
 前瞻观点:今年6月将召开中国公共关系大会,和国际公共关系组织董事会,前十大国际公共关系公司CEO和世界著名公共关系理念权威都将到会。
 相关文章:郑砚农:中国公关时代到来
 夏洪波简介
 前瞻观点:电视媒体广告营销要从狩猎业时代向畜牧业时代转变,作为电视媒体的广告营销者也要从“猎手”向“农夫”转变。
 相关文章:夏洪波:电视广告要从狩猎转向畜牧
 袁岳简介
 前瞻观点:在中国市场2006年营销中,预期国际跨国公司在系统性优势继续保持的前提下会在本土化营销战术方面有所拓展……
 相关文章:袁岳:2006营销热度观察
 杨谦简介
 前瞻观点:分销领域变化可能是经济领域变化最大领域之一。零售业竞争结果不仅是零售商业规模变化,更可能是零售商业业态上多元化开端。
 相关文章:杨谦:无店铺潜力显现
 黄涌简介
 前瞻观点:我们300余名分析员在追踪研究整个中国IT市场和产业发展脉络的时候,感受到持续发展的IT产业和市场正在跨越平凡,成就卓越。
 相关文章:黄涌:IT业竞争焦点逆转
 张勇简介
 前瞻观点:中国企业的广告营销趋势正在发生变化,广告正逐渐上升为一种企业战略。没有战略就没有未来,没有营销就不能赢得竞争。
 相关文章:张勇:广告即战略
 李宏简介
 前瞻观点:通过新产品如:业责任咨询、风险管理和公众政策咨询、企业声誉管理、公众态度调研和公众教育等将公关服务理念推向新高度。
 相关文章:打造跨国品牌品牌价值可量化是前提
 杨为民简介
 前瞻观点:互联网发展从量变到质变,并对传统主流媒体产生了极大的冲击。同时,对于网媒及其它新兴媒体,对未来应用的开发还仅仅是开始。
 相关文章:杨为民:网络公关传播时代
 江明华简介
 前瞻观点:在深入开展对品牌个性理论研究同时,加强对体育营销和数据库营销的研究,努力将学术研究成果应用到企业的实践中……
 相关文章:江明华:象征价值塑造新富品牌
 薛旭简介
 前瞻观点:先溢量后溢价,或边溢量边溢价发展模式,推动中国企业实现了稳步发展,而这一模式的深度理论分析将成为2006年的一个核心内容。
 相关文章:薛旭:弱势品牌强势营销
 叶茂中简介
 前瞻观点:2006年是企业爆发式成长的一年,是中小企业在营销战略上更快觉醒和崛起的一年。中小企业需要学会利用速度、横向营销等快速制胜。
 相关文章:叶茂中:中小企业营销觉醒
实战篇:本土将领实战谋略

  中国创造是必由之路,是中国企业家们的理想与宿命。
  突破成长的天花板,发现市场的新大陆,中国本土品牌的旗手正在用显性与隐性的营销主导着企业的命运、品牌的成败。
  预测未来营销变局, 把握战略创新趋势,布局市场创新谋略。
  2006,加速!本土品牌!

 董明珠简介
 前瞻观点:简单与专一形成的凝聚力,是企业长久立于不败地位的核心。
 相关文章:董明珠:简单与专一
 牛根生简介
 前瞻观点:2006年是蒙牛第二代经营班子上任的第一年,他们将是“创新牛”,只有创新,才能发掘新的业务增长点;只有创新……
 相关文章:牛根生:成就“钻石品牌”梦
 潘刚简介
 前瞻观点:伊利以赞助奥运会为标志,将第一次进入全球顶级品牌的殿堂,品牌形象会得到质的提升,这将大大增强市场信心,稳定客户忠诚度。
 相关文章:潘刚:奥运是最好机遇
 王国良简介
 前瞻观点:对于企业家而言,有多大胸怀,才能成就多大的事业。学会借力再造,是中国企业迅速达到国际先进水平的一条捷径。
 相关文章:王国良:借力再造全面提升
 陈峰简介
 前瞻观点:海航的目标一是为中国创造一个优秀的航空服务品牌;二为中国创造一个世界级的企业,在民航产业内为国人创造一个卓越品牌。
 相关文章:陈峰:目标=世界
 陈东升简介
 前瞻观点:在中等收入阶层“扎堆儿”的沪京粤浙等地,消费升级表现尤明显。“消费主义”这一概念开始出现在学者、商家和媒体话语中。
 相关文章:陈东升:超级“三大件”之机
 潘石屹简介
 前瞻观点:各行业协调和团结,才能建立今天的数字生态系统。一些适合互联网时代的行业和人才会在这个系统中发展,不适合的会被淘汰。
 相关文章:潘石屹:大海捞针成为可能
 尹同耀简介
 前瞻观点:奇瑞并没有把服务仅仅看作是一种营销甚至促销的手段,而是将其视为维系车主情感的渠道。
 相关文章:尹同耀:卖车比造车学问大
 李书福简介
 前瞻观点:谁在商业活动中掌握“自主创新”和“自主品牌”,谁就拥有经济活动主权。商业活动中这种主权关系到企业生存与发展的主动性。
 相关文章:李书福:汽车要争品牌主权
 兰亚东简介
 前瞻观点:和快速消费品不一样,金融保险产品代表一个长期承诺,一种利益。未来中国市场,金融保险行业拼的将是品牌建设,客户关系管理。
 相关文章:兰亚东:本土寿险品牌为先
 侯迅简历
 前瞻观点:中国企业最需要品牌国际化,因为品牌具有更高附加价值。单纯的产品国际化没有太大的意义,最终带来巨大附加价值的还是品牌。
 相关文章:侯迅:本土品牌国际浪潮
 史万文简介
 前瞻观点:在全球平板电视市场上,TCL希望能通过未来一年的努力,取得10%~15%的市场份额,保持在全球平板电视一线品牌的行列。
 相关文章:史万文:品质是营销的灵魂?
 梁昭贤简介
 前瞻观点:2006年,格兰仕总体经营目标预计为200亿元,其中微波炉全球销售目标为2200万台,;空调的目标则是努力向第一阵营发起冲击。
 相关文章:梁昭贤:微利就是机会
 张近东简介
 前瞻观点:对于零售行业来讲,无论是广告还是会员制及各类促销都不是核心竞争力,服务才是零售商惟一的产品。
 相关文章:张近东:服务是零售的惟一
 刘棠枝简介
 前瞻观点:由追随者到领导者的转变,除了坚持“网络为王,终端制胜”,调整产品结构,突破传统的渠道模式,还必须追求有质量的规模。
 相关文章:刘棠枝:追求有质量的规模
 刘志军简介
 前瞻观点:虽然国产手机整体市场份额在近几年有所下降,我仍然认为,中国市场一定能够培育出强大的国际性的本土手机品牌!
 相关文章:刘志军:本土手机三大优势
 杨兴平简介
 前瞻观点:未来的移动通信产业,必将是运营商为主导、以内容为核心的全新产业。而品牌最终是一种以对未来洞见为导向的积累。
 相关文章:杨兴平:品牌即是洞见未来
 徐鑫简介
 前瞻观点:手机行业营销观念将发生转变。除了产品本身的功能和价格外,品牌背后、价值观、文化、个性等因素成为消费者购买手机的决定力。
 相关文章:徐鑫:进入喜好度竞争
 王群简介
 前瞻观点:啤酒行业在中国才刚刚开始整合。由于中国啤酒的集中度比较低,在未来的5~10年中,中国排前10名的啤酒公司都会有大的发展。
 相关文章:王群:伴随消费者成长
 魏应州简介
 前瞻观点:为了降低配送和推广成本,企业的工作重点会放在品牌经营上,更多地采取并购或者委托加工的方式来整合产业,让自己的品牌更有效。
 相关文章:魏应州:将物流与商流分开
 张志勇简介
 前瞻观点:2006年,李宁公司将不断扩充自己的体育营销资源,尤其注重国际体育营销资源的开拓。
 相关文章:张志勇:体育营销要打全球牌
 王林祥简介
 前瞻观点:中国加入WTO后,羊绒行业在拓展国际市场中首先是以控制原料,进入最大化产成品加工,进而占领国际市场,走生产加工型企业之路。
 相关文章:王林祥:企业要做世界狼
 李金元简介
 前瞻观点:天狮将投入巨资进行产品结构调整和新产品开发。我们的目标是在国际上树立一个中国的知名民族品牌。
 相关文章:李金元:规范是直销的利器
 何阳青简介
 前瞻观点:零售行业开创了多种与国内外优秀的社会经营资源战略合作的新模式,成为提高像国美这样的零售企业核心竞争能力的关键。
 相关文章:何阳青:零售立体整合时代
 何鲁敏简介
 前瞻观点:随着媒体数量增多,投放成本增加,企业的营销策略逐渐从地毯式轰炸走向精确打击。
 相关文章:何鲁敏:迈向精确打击
 
实战篇:跨国领袖尖峰思维

  置身于世界最具活力与和增长潜力的消费品市场,即便是最强势最自信的跨国品牌,也需要对中国市场的变化和进步进行重估。
  竞争的激烈、环境的复杂、变化的迅速……
  众多洋品牌在中国市场排兵布阵、攻城略地20年后,2006年,跨国公司已经开始展现征服中国市场的新思维。
  让我们站在这些超级品牌的肩膀上,感悟跨国公司营销领袖的尖峰思维,共同解读营销胜经。

 郑李锦芬简介
 前瞻观点:因为《直销管理条例》放开了贸易权和分销权,这意味安利可以进口母公司的产品,因此安利在2006年将在中国推出更多类型的产品。
 相关文章:郑李锦芬:在适应中寻找成功
 叶莺简介
 前瞻观点:作为市场的后进入者,企业要想快速取得市场地位,超越产品及简单的品牌营销是成功的关键。
 相关文章:叶莺:超越产品营销
 小寺圭简介
 前瞻观点:中国消费者对最高端产品的热爱和接受程度,从某种程度上,是超过日本消费者的。而高端产品的营销,重在“保鲜”。
 相关文章:小寺圭:坚持高端,新鲜营销
 小泽秀树简介
 前瞻观点:数码文化在中国的发展有利于推进整个国内数码影像市场的扩大和竞争。2006年底,希望在中国的销售额可以达到10亿美金。
 相关文章:小泽秀树:追求“客户感动”
 黄伽卫简介
 前瞻观点:兼具话音与多媒体功能的手机正在逐步取代功能单一的数码产品。音乐手机市场快速升温表明音乐手机正在成为移动音乐市场主力军。
 相关文章:黄伽卫:音乐手机时代来临
 任伟光简介
 前瞻观点:延续鲜明产品风格,打造“脱胎换骨”的摩托罗拉品牌形象。尝试新的渠道、客户、推广方式,全面推出针对不同人群的各款产品。
 相关文章:任伟光:全面变革展“新枝”
 卢雷简介
 前瞻观点:NEC通讯(中国)将以移动终端业务和基础网络业务为核心,进一步实现本土化、丰富产品系列、提升品牌形象。
 相关文章:卢雷:技术支撑“心”营销
 朴根熙简介
 前瞻观点:理性的战略,感性的管理;理性的技术和质量,感性的设计和产品;理性的布局,感性的品牌影响力;理性的市场,感性的消费……
 相关文章:朴根熙:数字时代文艺复兴
 麦大伟简介
 前瞻观点:面对日趋激烈的市场竞争,我们认为选择并持续执行一种最适合自己的业务模式,是一家公司成败的关键。
 相关文章:麦大伟:模式决定成败
 何闻山简介
 前瞻观点:我们希望在奥迪车和我们的客户之间建立一种感性联系,就是奥迪不仅是代表一辆车,更是一个鲜活的品牌,它代表高品位生活方式。
 相关文章:何闻山:从领先者到领导者
 任勇简介?
 前瞻观点:2006年1月,东风日产乘用车公司生产轿车14201辆,实现销售20747辆,产销均突破历史新高,确立了销售超过20万辆的全新挑战目标。
 相关文章:任勇:赢在“超越”?
 张耀东简介
 前瞻观点:2006年,巴黎欧莱雅同各个品牌一样,面临着更成熟的消费群体、更激烈的品牌竞争、新兴的细分市场和多方变化带来的机会与挑战。
 相关文章:张耀东:化妆品市场的竞争与成熟
 杜福延简介
 前瞻观点:降价是宜家在中国最好策略。到2010年,我们将会在中国开设至少十家标准店。未来十年在中国10~15个核心城市开设家居零售店。
 相关文章:杜福延:将降价进行到底
 卫哲简介
 前瞻观点:百安居将继续沿沿海核心城市发展,向西部与东北部延伸,并将进军空调、冰箱、洗衣机等白色家电领域,正式向国美苏宁发起挑战。
 相关文章:卫哲:中国脸国际心
 韩礼士简介
 前瞻观点:目前国际买家对供应商的需求显现三大趋势:产品创新、生产的灵活性和提升沟通能力。
 相关文章:韩礼士:定制化主导未来
 陈继钧简介
 前瞻观点:飞利浦面临的并不是从生产制造型公司向市场驱动型公司转型,而是在制造型的基础上增加市场驱动的力量。
 相关文章:陈继钧:品牌精简势在必行
 铃木茂树简介
 前瞻观点:“选择与集中”是柯尼卡美能达公司的发展理念,强化现有事业竞争力,同时培养新事业。
 相关文章:铃木茂树:退出只为更加专注
 刘江简介
 前瞻观点:波音在华业务的强劲发展靠的不光是技术和产品,而是不断地满足中国市场的需求。公关在其中所起的作用就是识别和协调满足需求。
 相关文章:刘江:用公关销售需求
 李炯根简介 
 前瞻观点:“体育+风尚”的立方体化营销模式成为起亚制胜的关键。2006年各企业间的竞争还将加剧,更新迭起势必继续……
 相关文章:李炯根:体育、风尚营销制胜
 徐和谊简介 
 前瞻观点:以后企业在推新产品方面都是一个平台概念,在同一平台上不断通过研发来推出更多车型。而这需要合资企业自身具备更强的研发能力。
 相关文章:徐和谊:创新驱动“现代速度”
 范登堡简介
 前瞻观点:未来,我将带领TNT在中国向更多城市拓展,计划在两到三年内拓展到10个城市,06年会到北京、深圳、广州收集数据库和拓展市场。
 相关文章:范登堡:直复营销提升ROI?
 麦予甫简介 
 前瞻观点:玫琳凯在激烈的市场竞争中保持成功的一个重要因素,就是一直倡导一种传奇式客户服务。所谓传奇式客户服务……
 相关文章:麦予甫:打造传奇式服务
 郭可尊简介 
 前瞻观点:2006年我们希望把消费市场的成功拓展到商业市场。我们要在上海建立中国研发中心,还有北京的嵌入式研发中心。
 相关文章:郭可尊:战略决定市场成功
 石川诚一简介 
 前瞻观点:中国的啤酒产业在经历了一两年并购大战之后,2006年将从规模大战升级到品牌大战、从比拼获取资源升级到比拼整合资源。
 相关文章:石川诚一:比拼口味空间
实战篇:成长新锐杀出重围

  营销正在创造奇迹。
  在中国企业界的“草根”阶层,活跃着一大群最具有市场活力和成长速度的营销新锐。他们往往用敏锐的商业嗅觉,现实的商业本色,依靠胆量和想象力行走于市场江湖。
  把理想和生意一起做大,是新一代本土品牌发芽抽枝的原动力。
  2006年,这群中国市场的“神枪手”,将如何做到弹无虚发?让我们提前揭开营销新锐们的成长密码。

 丁志忠简介
 前瞻观点:2006年,安踏打出新的口号“keep moving永不止步”,继续积极支持中国各大体育赛事,走与中国体育事业共同发展的道路。
 相关文章:丁志忠:深度介入体育产业
 丁水波简介
 前瞻观点:2008年是整个中国和中国体育界的契机。奥运体育赞助,仍然是实力雄厚的品牌占领市场。
 相关文章:丁水波:细分体育市场
 陈锦波简介
 前瞻观点:在中国最大儿童运动鞋企业之一的基础上,提出二次创业口号,致力于塑造“中国青少年运动装备第一品牌”。
 相关文章:陈锦波:民企要有蚂蚁精神
 周少雄简介
 前瞻观点:国际品牌凭借强大的品牌效应和成功的市场运作模式,将给国内尚未成熟的服饰品牌带来巨大的冲击。这是一个真正与狼共舞的年代。
 相关文章:周少雄:引领“闽派突围”
 彭鸿斌简介
 前瞻观点:地板业历经十年,已十分成熟,竞争惨烈,几千家参差不齐的牌子厮杀得硝烟弥漫。2006年的突破是:消费者追求健康,狂热与时尚。
 相关文章:彭鸿斌:新品牌精准式切入
 王振滔简介
 前瞻观点:对于奥康来说,只有创新一成不变。2006年的奥康力争成长为中国营销标杆,打造中国鞋业最强品牌,成为中国鞋业发展困境破局者。
 相关文章:王振滔:只有创新一成不变
 金炜简介
 前瞻观点:新天将作为葡萄酒业首位代表加入国家产品监管网,坚定地走从低端酒龙头向有产地优势的高档酒转换的路线。
 相关文章:金炜:高档葡萄酒“亮剑”
 张金山简介
 前瞻观点:我一直有个观点:做企业,要到资源最丰富的地方生产,到市场最活跃的地方销售,到资本最活跃的地方融资。
 相关文章:张金山:撬动融智“杠杆”
 张平简介
 前瞻观点:在产品同质化竞争中,拥有有冲击力的独特销售主张(USP)是赢得竞争的关键所在。
 相关文章:张平:谋动消费个性浪潮
 李瑞杰简介
 前瞻观点:宝德携手布尔和英特尔,力推PowerScale 8-32路高端服务器,抢占被国外品牌盘踞的国内高端计算市场。
 相关文章:李瑞杰:掌控高端话语权
 陈平简介
 前瞻观点:未来10~20年,全球航空货运将增长6%,但快递业增长是航空货运业2倍,而中国则会在此基础上再翻一番,成为全球增长最快地区。
 相关文章:陈平:上市、上天、上榜
 罗丽莎简介
 前瞻观点:以专业的水准不断扩展香港、内地演员经纪市场,亦致力开拓国际市场及炮制更多元化的电影、电视投资、拍摄……
 相关文章:罗丽莎:演艺经纪“Marketing”
 陈斌简介
 前瞻观点:2006年开始,大陆希望将出击全国,选择城市进行酒店业的试点。初步考虑是东部发达地区、中部和西部各找一个城市来进行试点。
 相关文章:陈斌:市场是企业原动力
 王良星简介
 前瞻观点:企业在竞争中能否打造自己品牌,在于企业是否敢于创新和拥有较强的核心竞争力。服装市场门槛低,但是服装品牌经营更需要智慧。
 相关文章:王良星:商务男装的文化运动
 许世辉简介
 前瞻观点:年轻化、时尚化的休闲食品已在国内食品行业 占据主流地位。近年迅速崛起的达利初步完成了全国性战略布局……
 相关文章:许世辉:引领休闲食品革命
 黄帮赐简介
 前瞻观点:中国日化将进入一个全面创意整合营销时代,男士/儿童/中老年专业护理、彩妆时尚类产品将活跃……
 相关文章:黄帮赐:本土日化营销症结
 梁上燕简介
 前瞻观点:今年目标:争取保持北京高档住宅销售的领先地位;在内部建立一支能面对国际市场挑战的队伍;整合国内外资源打造星河湾品牌。
 相关文章:梁上燕:高尚社区未来营销
 陶立简介
 前瞻观点:依波表在中国国产手表2005全年销售量、销售额的市场占有率比较中一直名列前茅。2005年,依波荣登《中国500最具价值品牌》。
 相关文章:陶立:以质为基,以情动人
未来篇:E时代营销主张

  2005年是新媒体全面颠覆中国广告规则、中国营销界走向新格局的一个临界点。
  2006年,分众、定向、互动、低成本……新媒介的特质和价值将被充分发掘出来。中国营销方式由于技术的变革和观念的改变,正迎来新一波浪潮。
  在这次浪潮中,用户价值被提到空前的高度,市场给予了每个参与者竞争新格局的机会!创新是这一波浪潮中的唯一生存法则。
  他们,就是这一波浪潮中最活跃的弄潮儿。

 江南春简介
 前瞻观点:分众的目标是由“中国户外视频广告的领导者”向“打造中国最大的生活圈媒体群”转型。
 相关文章:江南春:打造最大生活圈媒体
 罗麦克(Michael Rawding)简介
 前瞻观点:微软对MSN在中国的收入充满希望,未来将把中国提升为MSN的第三大广告市场,MSN平台将在微软的互联网新理念驱动下重新构建布局。
 相关文章:罗麦克:分时段加精确定位
 马云简介
 前瞻观点:搜索引擎的竞争特点是:内在拼技术,外在拼品牌。中国互联网天生就缺少独立精神,而阿里巴巴的独特之处就是走自己的路。
 相关文章:马云:品牌搜索时代到来
 陈天桥简介
 前瞻观点:除了专注之外,在互动娱乐这个时代最前端的产业里面,把握住节奏也是很重要的原则。我相信没有错误的决策,只有错误的时间。
 相关文章:陈天桥:专注与节奏
 马化腾简介
 前瞻观点:坚持专注用户需求和自主创新的精神是腾讯成功发展的重要因素。我相信这也是互联网行业成功发展所不可缺少的。
 相关文章:马化腾:发展“在线生活”
 雷军简介
 前瞻观点:随网游产业日趋成熟,依赖一款产品取得市场优势已是历史,基于一个运营平台同时运营多款作品成为强势运营商取得市场领先关键。
 相关文章:雷军:大运营平台
 汪延简介
 前瞻观点:搜索的方向是个性化、有用,而不是一秒钟内能蹦出多少万条信息。个性化的搜索需要庞大的内容积累来作支撑,这是新浪的优势。
 相关文章:汪延:?向搜索要效益
 张朝阳简介
 前瞻观点:06年至今,搜狐股票已上涨了20%。同时,著名投资银行花旗集团在1月4日发布的最新一期投资报告中将搜狐股票评级为“买进”。
 相关文章:张朝阳:力拓在线广告
 江志强简介
 前瞻观点:曾经被奉为圭臬的大众营销逐渐没落,在消费者主权日渐高涨的呼声中,取而代之的是多元化分众营销和“主动性媒体”的异军突起。
 相关文章:江志强:主动性媒体浪潮
 马小平简介
 前瞻观点:Web2.0时代将会进一步到来,在此情况下,和讯将深化Web2.0战略,建立博客广告联盟,探索新模式下的网络营销方式、盈利方式。
 相关文章:马小平:Web2.0成就新媒体
 张莅政简介
 前瞻观点:中国宽频用户人数的急剧增长促成了新媒体形态的产生。在宽频时代,新传将成为全球最大的中文宽频门户。
 相关文章:张莅政:网络宽频新势力
 郭凡生简介
 前瞻观点:两年来国内中小企业B2B服务市场几乎每年增量都在50%以上。2006年,由于更多的瓶颈因素被突破,预测今年该增长率会超过100%。
 相关文章:郭凡生:迎接B2B市场春天
 杨宁简介
 前瞻观点:作为最快的一种传媒,手机媒体正在成为一种势力。手机媒体给人们生活和娱乐方式带来的变化,并不比互联网带来的冲击小。
 相关文章:杨宁:手机媒体新势力
 李晋吉简介
 前瞻观点:中国未来的互联网不是建立在电脑之上,而是建立在手机之上。2006年在3G大的前提和环境下,无限新空的目标是……
 相关文章:李晋吉:移动互联备战3G
                                         专题策划:逯宁  专题编辑制作:万丽莉

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