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| YOU时代我们说的消费者力量的崛起，现在公司做公关的很难控制媒体的言论，消费者有自己民间的力量非常强大。<详细> |
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现在企业企业大部分的痛点，还是来源于全球化的特点，可能《世界是平的》给我们提出了扁平化的世界。跨国公司纷纷的进入中国市场，中国企业也在积极的寻求海外的发展。
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我们这些年探索是怎么样为国外的企业，为国内的企业注入一些高端的服务。深圳这样一些基本靠创新生存的模式，可能会被我们中国未来这样一个思路提供到具体的参考。
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| 未来管理的历史是存在的，但是我觉得这不是一个人，是需要一个团队来解决的。因为确实变数太多了，中国太复杂了。所以想搭建这样一个平台，不管是通过网也罢、社区也罢我觉得确实是需要我们考虑的，这反应了我们中国民间的创造性和推动力。<详细> |
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| 跨国公司它为什么成功，它为什么能够创造那么大的附加值，就是因为它具有了前瞻性。它能够把这个东西做的有前瞻性、计划性，有战略去达到别人不能够提供的东西我能够提供，这个时候我就可以让你付费给我。<详细> |
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未来这个命名太大，大到我根本就想不到边上。但我想把未来跟我们现在可见的管理未来做点联想。 |
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软件实际上种灵魂，就是把一些我们在管理上的认识，变成了一个能执行的东西。 |
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企业管理在强大的全球化的压力下，经过20几年的改革开放，私人经济蓬勃向上，出现了严重的两极分化。 |
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怎么样把服务作为一个企业重要的附加价值，现在也是我们企业成功的一个重要因素。 |
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